徐州哪个学校可以约

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      • 地址:江蘇昆山跨境貿易小鎮綠地大道1555號1號樓

       獲取競爭優勢

      嚴格有效地應用ACE(Achieving Competitive Excellence)營運體系的工具,持續改進產品質量和服務,獲取更強競爭優勢,

      過程改進與消除浪費工具:

      新(5S):維持一個整潔有序的工作環境的根,本良好工作環境的基礎;

      標準工作(SW):簡單易懂的崗位工作指導書,使工作流程可靠、高效,并具有重復性;

      價值流/過程管理(VSPM):持續不斷的實現價值流及過程優化的工具;

      全面生產性維護(TPM):對機器、工具進行階段性維護和改進,進而提高它們的安全性、效率、效力;

       


      過程認證(ProCert):保證產品、過程的穩定性、可靠性,滿足客戶的要求和期望;

      減少調整工時(SR):優化過程、減少浪費;

      生產準備過程(3P):對新產品線的設計構造局進行模擬試驗以便達到最佳設計和布局,進而實現精益生產。

      解決問題工具:

      市場反饋分析(MFA):捕捉、獲取客戶反饋,及時分析,獲得改進機會;

      質量控制過程圖(QCPC):對發現的問題進行優先次序排列,根據問題的輕重來逐個解決;

      嚴格根源分析(RRCA):根源分析,并迅速并嚴格地尋求過程失效或產品缺陷的根源;

      防錯(MP):從源頭上消除同類問題再次發生。

      決策工具:

      通行證(PPS):通過一攬子調研和戰略性討論、商議來決策新產品、新項目的設計開發和運用是否符合企業的戰略發展目標,并滿足客戶和股東的要求和期望。 

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